肥爸爸无耐地说：说实话，太远了，新鲜的时候还愿意跑两趟，这新鲜劲一过，真懒得去了。
罗拉喝了一口咖啡说：那可不行啊，还有三千多万在里边呢，你也真放心。
云天虽是我的发小，可长大的经历我们各不相同，对他我可不敢说了解，更不敢说百分之百信任！
就看他看布兰奇那没出息的劲儿，我就不想给他好脸色了，也不想去了
肥爸爸惊讶地：是吗？我怎么没看出来呢？
卡尔也提醒他：我看你，还是看紧点儿吧！
肥爸爸突然意识到：不行，那我得常盯着点儿。
罗拉又问：最后你俩谁控股？
肥爸爸更加无耐地说：他呗，土地租用花不了几个钱，值钱的是那些种马，我哪儿懂那个，他给我进货单，我只能照单算。
罗拉告诫：你没事儿还是钻研钻研吧，常骑骑马对身体也好，减肚子骑马最有效！
肥爸爸醒悟：你们俩说的对，我骑马去！自己的马场还不好好利用利用，真傻！?卡尔提醒他：你也可以组织公司这帮年轻人去呀，这有好长一段时间没组织活动了吧？
肥爸爸：不才看完戏吗？
罗拉：那是人家花少和康妮请客，能算公司的嘛！
肥爸爸：你说的对，这回让黄贝尔去安排。
卡尔和罗拉一齐说：好！
在金牌猫公司的大办公区里，康妮在给自己部门的员工开会，五六个人在办公室的一侧。
康妮在分析目前的投资项目：如何对新上项目的综合价值进行评价，是我们做项目投资必须要掌握的重点。
净现值法，英文缩写NPV，就是评价投资方案的一种方法。这个方法是利用净现金效益量的总现值与净现金投资量算出净现值，然后根据净现值的大小来评价投资方案。
净现值为正值，投资方案是可以接受的；净现值是负值，投资方案就是不可接受的。净现值越大，投资方案越好。
但净现值法只是用于静态的投资项目分析，对于动态的多投资阶段的项目显得有些不足，得到的评价结果势必也是有局限性的
这时，花无畏也在给自己部门的员工讲项目，他们在大办公区的另一侧：我讲一下项目计划书起草的要点。说白了项目计划书就是项目创立业务的书面摘要
用以描述与拟创办的项目及企业相关的内外部环璄条件和要素特点，为项目业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常项目计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。另外，还要重点注意几个问题，一是
黄贝尔过来拍拍手：大家注意听一下啊，明天上午把手头的事儿放一放，约好的客户改一改，全体员工去参加一个集体讲座。9点在公司停车场里集合。
黄贝尔说完转身就走了
新助理小李：投资公司就是牛，约好的客户说改就得改，脾气真不小！
新助理小王：这黄大公子的脾气和摆的够大吧？
花无畏一瞪眼睛：你们俩说什么呢？在黄总背后你们也敢议论？不懂规矩！
新助理小王和小李都一伸舌头。
康妮过来接话：老大管教不严，自然就不懂规矩！
花无畏顺着他说：对，以后一定多向康老大多学习！
金牌猫公司的前厅里，云豆豆在前厅与大门之间踱来踱去，忽见众员工陆续进门。
花无畏歪着脖子，病怏怏地进门。云豆豆看他进来，立马迎上去：无畏哥，你怎么啦？生病啦？
花无畏赖得说话，无力地倒在沙发上。