原来，在前几年，新立教育越做越大的时候，曹启光和赵立诚有过一次对于企业未来发展方向的分歧。
赵立诚基于自己对未来互联的判断，认为新立教育应该暂时放弃线下，全力主攻线上，把资金用来扩充服务器、贷款，和发展更多优秀老师来做专兼职师。
之后，再以这些优秀老师为基础，增加自己公司的企业影响力，和品牌辨识度。
也就是说，在他的规划中，未来新立教育主要营业方向是播，也就是以课的形式把优质的教育提供给万千平衡教育资源。
而这也会让新立教育，成为一个轻资产的互联。
除了现金流、品牌和所有的数据资产之外，几乎不会有太多的实体资产。
而曹启光则是和赵立诚的想法完全不一样。他认为新立教育不应该一条腿走路。虽然现在互联很快，但是并不代表实体就一无是处。
尤其现在实体行业不景气的时候，却正是一个商机。
他的想法是，新立教育应该主打的是线下培训，以直营与加盟两种方式在全国开设分店。而播则只是线下培训的一个补充。
在他的规划中，新立教育加盟的分店可以给总公司带来大量的加盟费和指导费，并在线下扩大新立教育的影响力。
而新立教育直营的分店则直接在大城市购买房产，主做口碑和品质教育，只做精英教育。房产作为国内最为保值的资产，也可以进一步抵押出去，继续扩大经营。
所以曹启光想要做的是全国连锁的教育培训机构，偏向重资产公司。
这两种方向没有对错，只是不同经营理念的碰撞罢了。
就像是猫宝和狗东，一家是轻资产的电商平台，一家是重资产的电商加物流平台。
未来两者都会做对方的发展方向，但在一开始的选择却不同。
而最后，当然是赵立诚赢了。毕竟他是公司的大老板。
接下来的几年，定下了发展方向的新立教育开始蓬勃的发展起来，它正好赶上了互联展浪潮，所以规模飞速的扩大着。尤其是当它傍上了藤讯，有了流量以后，用户人数更是越来越多。
而现在，在赵立诚死后，曹启光居然再次萌生了建立他大连锁教育机构的想法。
而现在他的想法也更加的成熟，他想要通过线上汇集的粉丝反哺线下。在全国各地建立分公司，进行线下培训。
而他实施这个计划的资金就是通过ipo上市募集的40亿。
而这个计划也在前几天的董事会上通过，正式展开。
其实认真来说，苏洋听完赵立诚的讲解以后，感觉...曹启光的计划好像也没有什么问题啊。可行性挺高的啊。
但既然赵立诚信誓旦旦的说这个计划一定会失败，苏洋也只能选择相信自己的这个五星级人才了。
毕竟他一直以来的作法都是专业的事情要交给专业的人来做。
在新立教育开始走上不归路的时候，苏洋也用穿梭空间的双眼去了一趟港城。
他去港城主要是想要去收一下“灵魂”。
上次他来港城，把轮回马戏团往港城医院一扔就不管了。这一个月他也一直在等马戏团收够10个灵魂以后，让他来马戏团招募操盘手。
但...不知道为何，都这么长时间过去了，马戏团却没有任何的动静。
现在新立教育的狙击战马上就要开始了，操盘手需要就位了，所以苏洋也就干脆亲自来一趟港城，想要看看是不是因为距离，马戏团才没有招募成功。
从破落的巷子里出来，苏洋观察了下四周，没有人注意到自己。
他打了辆车，去了港城医院。
小巷子离着医院并不远，没过多久，出租车就来到了港城医院。
用上次来港城时办理的八卡通结了账，苏洋下了车，抬头望向这个建在山坡上的医院。
可能因为他是马戏团的主人，所以冥冥之中他仿佛可以看到一座庞大的马戏团篷房正坐落在医院的顶部，那个马戏团顶天立地，闪烁着微微荧光。
苏洋找了个地方坐下，然后闭上了眼。
伴随着他闭上眼，他的周围陷入一片黑暗当中。
半响，黑暗中出现了一条光路。
苏洋回过神，发现自己正以灵魂的状态站在光路之上。
顺着光路，苏洋一步步走到了马戏团面前。
马戏团的门是关着的，苏洋推了推门，顿时马戏团里亮起了八团光芒，而一个冰冷的、没有感情的提示音也在苏洋的耳边响起，未满10人，无法开启马戏团演员招募。
苏洋看了看里面的那八团火焰。这是8个人的意思吗？
也就是只剩下2个人？
好慢啊...
苏洋还记得上次在魔都招募演员，半个月的时间就招募了10个灵魂，而这一次却用了一个多月。难道这里面有什么自己忽略的东西吗？
因为现在只招募了一次，没有案例可以分析，所以苏洋也只能把这个疑问暂时留在心底。
在确认了马戏团的灵魂招募数量以后，苏洋去买了点港城的特产，然后就回到了魔都。