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意愿经济又是另外一个新热点，讲的是用户的个性化需求。
注意力经济局限于“对外部事物的关注”，意愿则是人们对“内在需求和渴望”的挖掘。
即——我想要什么。
国内曾经有一个摸索到这个领域的网站——猪八戒网。
买家把需要放在网上，通过悬赏模式，可以获得众多的方案和创意，以速配方式来匹配服务商，提供精准的服务。
这就是意愿经济的雏形。
可惜，猪八戒网走得太超前，在大数据、人工智能没有发展到一定高度时，服务众包也好，知识共享也好，都没法解决一个最根本的问题——权益保障。
这是一个筛选的问题，更是一个匹配的问题，还是一个信任的问题，但究根竭底，它是一个技术问题。
技术没到那个高度，你走得快，实际上是在脚趟泥潭。
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最后是体验经济，简单，现在高档蛋糕房经常会让顾客亲手参与做生日蛋糕，就是典型的体验经济。
有款叫做《第二人生》的游戏，提供的同样是体验。
虚拟现实、增强现实，某种意义上，卖的仍旧是体验。
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将这些有机综合起来，就是占意理论。
外在关注、内在需求，同样来自于意识的流动，而意识的流动，又会带来体验。
由需求而关注、由关注而得到体验，整个过程，就是对用户意识空间的争夺。
不新鲜，但很清晰。
小五哥就是这样揭开社会面纱的，居高临下，再看某些现象，一目了然。
在当前乃至未来的时代，商业竞争最主要的目标，恐怕就是对用户意识的占据。
提供足够多的优质内容，同时挖掘用户的内在需求，精准推送，赋予用户最优秀最舒适的体验……
是不是听起来很熟悉？
没错！很多公司都在自觉或者不自觉的这么干！
抖音凭什么能够做到，以如此快的速度增长？
很多分析说是算法优秀，人工智能技术强大。
没错，但太表面。
本质上，抖音就是在争夺用户意识的竞争中，针对性的将两大因素调整得最好！
小五哥要做追赶者，怎么可能不分析对手的情况？
所以，他现在不会输出任何内容。
理由在哪？
不以个人身份争夺粉丝注意力，不以个人身份攫取粉丝的消费能力，不塑造“武萌”的狂热气氛，不让“武萌”被大众排斥，不消耗个人口碑。
等到app上线，才是真正开启战争的时候。
要做一个成功的企业家，理念很重要，学识素养很重要，大局观和眼界更重要。
唯有看到时代尽头，才有希望超越。
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