冯啸辰道：有一些，不过我们自己能够克服。那边的中方厂长杨海帆是个很有能力的管理人才，另外还有一批做事很踏实的老工人和老工程师，寻常的一些困难，他们应当有办法克服的。
孟凡泽道：那好，如果有什么解决不了的困难，可以到这里来找我，我还是有一些老关系的，可以帮帮你们。
您是说您以后就在这里办公了冯啸辰一愣，似乎感觉到了一些什么。
他从冶金局出来的时候，给孟凡泽的办公室打了电话，却没人接。再把电话打到农业部办公厅，办公厅那边给了他林北重机采购站的电话，说孟部长这些天在采购站视察工作。冯啸辰当时也没多想，直接就到了采购站，见孟凡泽在这里弄了一间办公室，才觉得不对劲。虽然孟凡泽第一次接见他的时候，就是在这个采购站，但却并没有专门的办公室，而是在吴锡民的办公室里与他谈话的，堂堂一个副部长，跑到下属企业的采购站来弄一间办公室，本身就很奇怪。
孟凡泽淡淡一笑，说道：什么办公，我只是在这里办办私而已。上个月，组织上已经找我谈过话了，让我退居二线，担任部里的顾问委员会副主任。我想，既然已经不在现职上，就不必去干扰年轻同志的工作了，所以就让小冷给我在这里安排了一个房间出来，平时也就是会会客，聊聊天，算不上是办公。
新中国的干部，多数都是从战争年代走过来的。建国之初，许多部委里的司长处长也就是三四十岁的年龄，正是年富力强的岁数，不存在新老更替的压力。到60年代，这些干部尚未进入老龄，便遭遇了运动，纷纷被打倒，在五七干校里度过了若干年的光阴。
运动结束的时候，这些干部已经是60岁上下，处于一个很尴尬的年龄。如果按照普通工作人员的标准，让他们退休，似乎有些不近人情，毕竟他们是因为运动的原因而耽误了若干年的好时光。此外，运动结束后的国家面临着一系列的工作，也需要他们这些富于管理经验与魄力的老领导在各个岗位上掌舵。
因此，像孟凡泽这样的老干部便继续留在了领导岗位上，这对于改革开放初期稳定各项工作都发挥了重要的作用。
可是，自然规律是不容改变的，这些上了年纪的老人无论是精力还是体力都无法与年轻时候相比，有些部委里的部长副部长加起来有十几个人，能够坚持上班的连13都不到，开一次部党组全会都要派车去医院里接人，所谓拄着拐棍抱着枕头来开会的现象，并不仅仅是一句政治笑话。这里说的枕头，其实是氧气袋，有些老领导开着会还得时不时地吸吸氧，工作效率就可想而知了。
中央领导意识到了这种情况，开始有步骤地让一部分老同志退居二线，并在各个部门设置了诸如顾问委员会调研委员会之类的机构，让这些退下来的老同志发挥余热。老同志们对于这种安排的态度各不相同，有些认为这是卸磨杀驴，情绪非常不满；也有一些人则认为这是理所应当的事情，自己年龄大了，就应当为年轻人让路，能够心平气和地接受这种调整。
孟凡泽是一个有全局感的老领导，对于让他退居二线这件事情，他没有任何的怨言。但对于部里让他担任顾问委员会副主任这件事，他只是一笑置之，觉得不在其位则不谋其政，既然退下来了，就没必要成天呆在部里。新提拔上来接替他职务的副部长，原来是他的下属，如果他在部里出现，这位新的副部长必然是十分为难的。逢事不去向老部长请示，显得不够谦虚，而如果事事请示，那自己岂不成了一个废物
想到这些，孟凡泽便决定轻易不去部里了，除非是要听重要文件传达，或者有其他一些必须要他去的事情，他才会在部里露露面。部里给他也留了办公室，但他只是锁在那里，没有使用。
不去部里上班，并不意味着孟凡泽就能够在家里呆得住。多年养成的习惯让他觉得没有一点事情做就浑身难受。他让冷柄国在采购站给自己准备了一间办公室，没事就到这里来看看资料，或者约一些门生故旧聊一聊。他名义上说这只是一个退休老人的闲聊，但聊天的内容又无不是关系到国家经济发展方面的。
孟凡泽当了这么多年的领导，接触过和照应过的人很多。知道他退下来之后，有些人便会专程过来看望一下他，陪他聊聊天，排遣一下心结。一开始，孟凡泽还没觉得什么，但慢慢就有些不喜欢这样的聊天了。大家都是有工作的，可以说是在百忙之中抽时间来看他这个退休老头，他又有什么理由留着人家在这里谈笑风生呢
刚退休下来的领导干部，不管心胸有多么豁达，在人情冷暖方面都是非常敏感的。孟凡泽不想让人说自己是个不识趣的老头，于是渐渐地便不再与旧日的部下联系，人家说要上门来拜访他，他也往往是婉言谢绝。未完待续。