由于只是初步的沟通，主要是明确双方各自的职责、负责的人员和需要的配合等内容，所以一个上午就搞定了。
三人在技术部经理苏洪蛟的邀请下，一起在宜恋家居的员工食堂体验了一把工作餐。
小胖子再次感叹，大公司就是不一样啊，这工作餐都是大厨小炒的，味道还真不错。
实际上，苏洪蛟带他们吃的是中层领导餐，如果是普通员工餐的话，只能说将就。
当然如果是boSS级别的，那就是私厨定制了，只不过几位老板平时也很少在工厂就餐，他们在彭县都有自己的房子，大多都是回家吃，或者在外应酬。
下午吴启峰还约了别的客户，就没和小胖子他们一起。
小胖子和王其就自己在彭县的汽车客运站坐车回了温江，然后再打个车回公司，属实有点折腾。
没办法，智选科技报销这块卡得严，出差交通工具的选择是有严格的要求和限制的，核心的原则就是要省钱。
能坐火车绝不飞机，能坐地铁公交的，就不能打车，实在不好打车的话，对于距离和单程金额也有相应的限额，超出部分就只能自费。
经常出差的小胖子陈彪等人，每每都对此吐槽不断，不过除了遵守，也别无他法。
下午刚上班没多久，智选科技的全体在职员工再次坐不住了，他们又收到了一封致全体的邮件。
这次邮件的内容涉及到绝大多数人的利益，因为它的主题是调整绩效。
邮件中指出，目前的绩效工资存在很多不合理的地方，比如运维部很多岗位，绩效工资占比达到了40%，而研发部很多研发岗位的绩效工资却才10%。
在六月底的全员降薪中，降薪的工资主要是岗位工资和绩效工资，但总体来说大家的比例都降了下去，等同于水跌船低。
但在上个月的绩效减半中，这个差距就完全体现出来了，以同样是八千块的工资来说，有的人绩效工资达到了3200，砍掉一半那就是1600，而有的人绩效工资只有800块，降的绩效才400块，两相对比，差额达到了1200！
员工之间一问，这不就炸开了锅，大家都是牛马，凭什么？
其实上个月财务通知要砍掉一半绩效的时候就有很多人提出了反对，不过那时候智选科技正处于自身难保的阶段，自然不会在意这些生意。
现在沈宴深上台，自然要为留下来的这些同事谋福利。
当然，这个调整肯定不能做到每个人都满意，有人下调，自然乐呵呵，上调的那些人自然心里不乐意。
谁都知道，绩效工资主要的用途是拿来扣的，要想增加绩效，那可是相当不容易。
小胖子和王其到公司的时候，沈宴深正在审阅行政发过来的绩效调整明细，刚刚他已经大致看了一遍，问题都不大，最后快速扫了一眼实施工程师的绩效后，确认没有什么问题，就直接反馈给行政那边了。
“谦谦，你的倒立洗头功夫练得如何啦？”沈宴深同小胖子打趣。
小胖子秒懂，这是他和沈宴深之前打的赌，现在公司又做出了重大调整，看来他是真的要开始练起来了。
“那个……正准备练呢！”
如果说上次的关于工资发放时间承诺的全员邮件还只是巧合，那这次的绩效调整总不能说也是巧合吧？
小胖子试图反向暗示，“邮件只说了调整，调高调低还不定呢，说不定又给他们增加绩效工资占比呢？”
这倒是实话，全员邮件只是说绩效占比不合理，需要调整，但不可能把每个人的绩效调整方案都列出来，那样是会暴露员工的薪资信息的。
不过这也给沈宴深提了一个醒，在实际的操作中，还是得尽量做到公开公平和透明，虽然不能把每个人的绩效工资和占比贴出来，但是可以按照部门或岗位来进行公示啊。