长江食用油有限公司在俞湖的带领下，还有他父亲的辅助下，沿着原来的轨迹继续发展。公司的产品不仅在国内市场占据了重要地位，还远销东南亚、中东等地。俞湖的名字，也成为了行业内新的传奇。
然而，俞湖并没有因此满足。他知道，市场竞争日益激烈，只有不断创新和扩大规模，才能保持领先地位。于是，他开始寻找新的发展机会。
在一次国际食品展会上，年轻帅气的俞湖结识了孟海公司的代表。孟海公司是一家全球知名的食品集团，总部位于欧洲，业务遍布全球。他们对长江食用油的产品表现出了浓厚的兴趣。
“俞先生，你们的菜籽油品质非常出色，我们很感兴趣。”孟海公司的代表约翰·史密斯微笑着说道。
俞湖礼貌地回答：“谢谢您的认可，我们也希望能与贵公司合作，将我们的产品推向更广阔的市场。”
经过多次洽谈，孟海公司决定注资三十亿美元，占有长江食用油有限公司百分之四十的股份。这一消息在行业内引起了轰动。许多人认为，这是长江食用油有限公司迈向国际化的重要一步。也有人说，俞湖是个败家子，开始卖厂子了。卖了厂子不说，还卖了客户和社会资源。
俞湖对此充耳不闻，坚持走自己的路。虽然对合作充满期待，但也有些担忧。他知道，孟海公司的加入意味着公司将面临更多的挑战和变革。但他相信，只要坚持初心，就一定能够克服困难。
孟海公司的注资带来了先进的管理经验和技术支持。公司的生产线进行了全面升级，生产效率大幅提高。同时，孟海公司还派来了专业的管理团队，帮助公司优化内部管理流程。
然而，变革并非一帆风顺。新管理团队的到来，让一些老员工感到不适应。他们习惯了原来的工作方式，对新的管理模式产生了抵触情绪。
俞湖意识到问题的严重性，他亲自与员工们沟通，解释变革的必要性，并鼓励大家积极适应新的环境。他还组织了多次培训，帮助员工提升技能，适应新的工作要求。
随着合作的深入，孟海公司对长江食用油有限公司的发展前景更加看好。他们决定继续注资十亿美元，要求再占有公司百分之十一的股份。这一决定让俞湖感到意外，但也让他看到了公司未来的无限可能。
“俞先生，我们相信，在孟海公司的支持下，长江食用油有限公司一定能够成为全球领先的食用油品牌。”约翰·史密斯信心满满地说道。
俞湖点了点头，对史密斯的话表示默认，但没答应给孟海百分之十一的股份。
经过长达一年的艰难谈判，孟海公司的注资由十亿美元降低到八亿美元，长江公司给了对方百分之九的股份。
在孟海公司的支持下，长江食用油有限公司开始了国际化战略的实施。公司在欧洲、北美等地设立了分公司，建立了全球销售网络。同时，公司还加大了研发投入，推出了多种新型食用油，如橄榄油等，深受消费者喜爱。
俞湖亲自带队，走访了多个国家的市场，了解当地消费者的需求和偏好。他还与当地的供应商建立了合作关系，确保了原材料的稳定供应。