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第51章 计中诡计(二)(1 / 2)

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计中诡计在现代商业中有诸多应用,以下是一些常见的例子:

产品营销方面:

制造假象吸引消费者:商家会推出一些看似优惠力度极大的促销活动,表面上是为消费者提供福利,实际上通过设置复杂的规则、限制条件或在产品组合上做文章,来保证自己的利润。例如,某些电商平台的“满减”活动,消费者为了达到满减额度可能会购买一些原本不需要的商品,而商家则通过这种方式增加了销售额。这其中,满减活动是明面上的策略,而背后对消费者购买行为的引导和利润的保障则是隐藏的“诡计”。

利用概念营销:商家推出一些具有新颖概念的产品,宣传时夸大其功能或独特性,让消费者认为这是一种具有创新性和高价值的产品。比如一些保健品声称具有神奇的功效,通过巧妙的包装和宣传,吸引消费者购买。实际上,这些产品的功效可能并没有宣传的那么显着,但商家通过营造这种概念,成功地吸引了消费者的关注和购买。

市场竞争方面:

声东击西的市场布局:企业在进入一个新的市场或推出新产品时,可能会故意在某个地区或领域进行大规模的宣传和投入,让竞争对手误以为这是其主要的目标市场或业务方向。而实际上,企业的真正目标是在其他地区或相关领域悄悄布局,待时机成熟时迅速发力,抢占市场份额。例如,某家科技公司宣布在某个城市大力推广其一款新的软件产品,并举办了多场大型的推广活动,吸引了竞争对手的关注和应对。但与此同时,该公司在其他城市悄悄地与合作伙伴建立合作关系,拓展销售渠道,等竞争对手反应过来时,该公司已经在其他城市取得了较好的市场份额。

联合竞争中的计中诡计:几家企业为了共同对抗某个强大的竞争对手,可能会选择联合起来。在联合的过程中,各方可能会有自己的小算盘。有的企业可能表面上积极参与联合行动,但实际上在暗中保留实力,或者利用联合的机会获取其他企业的资源和信息,以便在未来的竞争中占据优势。比如,在一些行业联盟中,部分企业在共同研发项目时,偷偷学习其他企业的技术和管理经验,为自己日后独立发展做准备。

商业谈判方面:

欲擒故纵的谈判策略:谈判者在与对方进行商务谈判时,可能会故意表现出对某个合作项目不太感兴趣的样子,或者提出一些看似不合理的要求,让对方感到困惑或焦虑。然后,在对方逐渐降低期望或做出让步时,再适时地调整自己的立场,达成对自己更有利的协议。例如,在采购谈判中,采购方可能会故意对供应商的产品提出诸多挑剔,表现出不急于采购的态度,让供应商感到压力,从而主动降低价格或提供更好的服务条款3。

信息不对称的运用:谈判者会利用自己掌握的信息优势,故意透露一些经过筛选或加工的信息,引导对方做出错误的判断。同时,通过巧妙地询问和观察,获取对方更多的信息,进一步扩大自己的优势。比如,在房地产交易谈判中,卖家可能会隐瞒房屋的一些潜在问题,或者夸大房屋的优点,而买家则会通过各种渠道收集信息,试图揭露卖家的隐瞒行为,双方在信息的博弈中展开谈判。

企业战略方面:

战略转型中的伪装:企业在进行战略转型时,为了避免引起竞争对手的过度关注和模仿,可能会采取一些伪装措施。例如,企业可能会在表面上继续维持原有的业务模式和产品线,而在内部悄悄进行新业务的研发和试点。等到新业务成熟后,再迅速推出,打竞争对手一个措手不及。像一些传统的制造业企业,在向智能制造转型的过程中,前期可能会低调地与一些科技公司合作,进行技术研发和测试,而对外仍然宣传自己是传统的制造企业,以降低竞争对手的警惕性。

多元化战略中的布局:企业在实施多元化战略时,会通过一系列的投资和收购行为进入不同的行业和领域。在这个过程中,企业可能会利用一些看似无关的投资行为来掩盖其真正的战略意图。例如,一家大型企业在多个行业进行了小规模的投资,这些投资看似分散且没有明显的关联性,但实际上是企业为了进入某个特定领域而进行的前期布局。通过这些小规模的投资,企业可以了解不同行业的市场情况、积累经验和资源,为后续的大规模进入做好准备。

计中诡计在现代商业中的应用存在以下局限性:

道德和法律风险5:

道德层面:使用计中诡计可能违背商业道德和伦理规范,损害企业的声誉和形象。例如,通过虚假宣传、误导消费者等手段来获取短期利益,一旦被曝光,会引发消费者的信任危机,导致客户流失和市场份额下降。长期来看,企业的品牌价值会受到严重损害,影响企业的可持续发展。

法律层面:部分计中诡计的应用可能涉嫌违法,如商业欺诈、不正当竞争等。随着法律法规的不断完善和监管力度的加强,企业面临的法律风险越来越高。一旦触犯法律,企业将面临巨额罚款、法律诉讼,甚至可能导致企业的破产。

信息透明度和沟通障碍:

信息时代的挑战:在信息高度发达的现代社会,信息传播速度极快,信息透明度不断提高。企业想要完全隐瞒或误导信息变得越来越困难,消费者和竞争对手可以通过多种渠道获取信息,从而识破企业的计中诡计。例如,社交媒体的普及使得消费者可以快速分享和传播企业的行为和信息,企业的不当行为很容易被曝光和传播。

内部沟通问题:计中诡计的实施往往需要企业内部人员的配合和保密,但这可能导致内部沟通不畅和信息不对称。员工可能对企业的真实意图和策略不了解,影响工作效率和团队协作。同时,如果员工对企业的计中诡计不认同,可能会导致员工的忠诚度下降,甚至引发内部泄密。

信任关系的破坏:

与合作伙伴的关系:在商业合作中,信任是基础。如果企业经常使用计中诡计,可能会破坏与合作伙伴的信任关系。合作伙伴会对企业的诚信产生怀疑,降低合作的意愿和积极性,甚至可能终止合作。例如,企业在合作谈判中使用虚假信息或隐瞒关键信息,一旦被合作伙伴发现,可能会导致合作关系破裂。

与消费者的关系:消费者是企业的衣食父母,建立良好的消费者关系对于企业的发展至关重要。计中诡计的使用可能会欺骗消费者,让消费者感到被愚弄和欺骗,从而失去对企业的信任和忠诚度。消费者的口碑传播对于企业的影响巨大,一旦消费者对企业产生负面评价,会对企业的市场拓展和销售产生不利影响。

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