这个题目并不难，钢铁行业期刊杂志经常有类似文章，赵新军不用思考，直接讲出来：
“我国钢铁产品档次较低，粗钢所占比重较大，形成大而不强、多而不精的局面，钢铁产品生产企业缺乏核心竞争力。
尽管我国是钢铁生产大国，可是特种钢材还要依赖于进口。未来国家钢铁行业发展战略，应当是由产钢大国到产钢强国转变。”
他回答得中规中矩，李远方没有做评论，问道：“你如何看待当前国内钢铁企业竞争？”
赵新军来自国有企业，对此深有体验，回答道：“我国钢铁行业以国有企业为主要力量，也有一些集体及民营小企业。
国有企业特点是大而全，所有的功能集中于一体，简直是个小社会。职工从出生到死亡，工厂全包，这种说法一点不为过。
这些企业不仅有劳动效率低、生产经营成本高等问题，并且没有建立上下游紧密相边的链条，企业之间的竞争是简单的点与点竞争。”
李远方微笑着说道：“讲得有深度，比喻很形象。随着改革开放的深入发展，国有钢铁企业很快就要进行改制，将会普遍建立起现代企业管理制度，国内钢铁行业市场竞争又会如何发展？”
赵新军简练地答道：“钢铁企业将会加强上下游合作，拓展供应链、生产链、价值链，因此将会形成链条上的线与线竞争。”
李远方眼睛发亮，紧接着问道：“钢铁行业市场竞争将会越来越剧烈，国家将会出台顶层设计，淘汰落后产能，特别是清退“地条钢”，钢铁企业将面临着洗牌，市场竞争将呈现什么趋势？”
赵新军答道：“从国外钢铁行业发展经验来看，国内钢铁企业将会出现大规模兼并，形成具有全球竞争力的世界级钢铁企业集团，不仅能掌握钢铁产品的定价权，而且还能增强与国际铁矿石巨头议价能力，形成面与面之间的竞争。”
李远方点头道：“兼并重组将是钢铁行业提升发展的突破口，恒海钢铁未来将会面临严峻考验。
在钢铁产业重大的变革时期内，恒海钢铁若不能抢抓机遇发展，就可能被其他企业兼并甚至淘汰。“
他随即问道：“从现在开始，恒海钢铁如何谋局发展，以应对未来竞争？”
周海滨听到这里，顿时感到有一股凉气升起。
尽管他文化程度不高，可是学过政治经济学，知道市场竞争发展到一定阶段，就会形成行业高度集中，说穿了就是垄断经营，这是市场经济发展的必然规律。
京城钢铁、沪市钢铁是国家重点钢铁企业，巨无霸级别般的存在，恒海钢铁与之相比相当微小，难道自己辛辛苦苦搞起来的企业，将来要被他们吃掉吗？
此时，他理解李远方的远虑，必须从现在开始谋划未来。
他盯着赵新军，不知道能不能给出满意的答案。
经过前面的交谈，赵新军越来越放开了，说得也是轻松自如：
“有两个策略，一是企业快速扩张发展，不断兼并其他钢铁企业，达到国有大钢铁企业的规模，走规模经济效应；二是避开同质化竞争，致力于创新，大力发展特种钢材生产，走精品经济效应。
第一个策略受政策、突发事件等因素影响，我更偏重于第二个策略，实际上具备了差异竞争优势，企业一样能发展壮大，也能够达到第一种策略的效果。”
李远方满面笑容地向周海滨点了点头，周海滨笑眯眯地说道：
“赵总通过了李总考核，担任恒海钢铁总经理，主持上马1000万吨精品钢铁基地项目。”
“啊！”赵新军惊得张大嘴巴，没有想到总经理职务会落到自己头上，强行忍住询问的冲动。
公司还有两位副总经理，是周海滨从原南津县木工机床厂带过来的心腹。自己力压二人成为总经理，还要主持新厂区建设。