想要让九州金融集团在米国的金融市场站住脚,吞掉米国商盟是首要任务。
因此,为了实现自己的宏伟蓝图,林辰奕必须去应对一切困难。
在接下来半年内,林辰奕着手实施他的计划。他首先调整了商盟的组织架构,将原本的层级制度改为了扁平化管理。
这一调整,使得商盟内部的沟通更加顺畅,每一个员工都能充分发挥自己的才能和潜力。
同时,林辰奕还设立了创新基金,鼓励员工们积极创新、勇于尝试。
这一举措极大地激发了员工们的积极性和创造力,商盟内部涌现出了一批又一批的优秀创新项目。
在技术创新和产品升级方面,林辰奕更是倾注了大量的心血。他亲自带领研发团队,不断推陈出新,使得商盟的金融科技产品和服务在市场上赢得了广泛的认可和好评。
短短三个月的时间,商盟的业绩就呈现出了爆发式的增长,成为了全球金融科技领域的金融巨头。
按照林辰奕许诺的一样,股东们虽然持有的股份很少,但获得的回报收益却翻了十倍之多,他们对林辰奕的决策和领导能力,再也没有质疑过。
为了坐稳最高决策者的位置,林辰奕继续加大研发投入,引进更多的金融科技人才,推动商盟的技术创新和产品升级。
同时,他非常注重企业文化建设,倡导“以人为本、创新为魂”的企业文化,让员工们感受到家的温暖和归属感。
在林辰奕的精心打造下,商盟逐渐形成了一个充满活力、创新力和竞争力的超级团队。
这个团队不仅拥有先进的技术和产品,更拥有一种不屈不挠、勇往直前的精神力量。他们敢于挑战传统,敢于突破自我,成为了金融科技领域的佼佼者。
随着时间的推移,商盟的辉煌成就逐渐引起了业界的广泛关注和认可。许多大型金融机构和科技公司都纷纷向商盟抛出橄榄枝,希望能和林辰奕合作共赢。
然而,林辰奕并未因此而改变方向。商盟的成功并非偶然,而是全体员工共同努力的结果。
因此,他更加注重团队建设和人才培养,为商盟的未来发展奠定了坚实的基础。
不过,要想彻底吞并米国商盟,把那些不听话的股东踢出局,他还需要付出更多的努力和布局。他明白,商盟的根基是米国人在把持,而他作为一个外来者,要想在这个陌生的国度里站稳脚跟,就必须有更加深远的眼光和更加精妙的策略。
于是,林辰奕开始着手实施他的第二个战略布局。他计划将商盟涉足更多的金融科技领域和商业模式,推出更加优质的金融云、金融大数据等创新产品和服务。
这一举措不仅能进一步巩固商盟在金融科技领域的领先地位,还能够为全球金融行业提供更加便捷、高效、安全的解决方案。
为了实现这一目标,林辰奕开始在全球范围内寻找合作伙伴和投资机会。
他亲自带领团队前往各国考察和交流,与当地的金融机构和科技公司建立了紧密的合作关系。