再过几年，microsoftteams就变成企业威信了。
威信刚上市没多久，企业威信要在2016年才上市，在2020年才广泛应用。
此外，集团还开发了内部专用的项目管理软件，能够实时监控各项数据，确保每个环节都在掌控之中。
郝强推开会议室的门，映入眼帘的是一张巨大的显示屏，上面展示着飞行汽车项目的整体进度图。
甘特图上密密麻麻的任务条清晰地标注着每个子项目的完成情况，绿色代表已完成，黄色代表进行中，红色则意味着遇到了问题。
此次会议，所有项目经理都来参加了，但主要是大类项目负责人讲述。
而且，一般问题不在上面讨论。
大家都知道董事长的时间宝贵，他们决定不了的，由董事长来拍板。
“各位，开始吧，从垂直起降开始讲。”
郝强坐下后，简洁地宣布会议开始。
同时，他的目光在屏幕上扫过，迅速捕捉到了几个关键节点的状态。
首先汇报的是VtoL技术组的项目总负责人陈彬，魔都交大博士，今年38岁。
他详细介绍了垂直起降技术的最新进展，包括动力系统的优化和稳定性测试的结果。
“董事长，您好。
目前，我们已经完成了85%的测试任务，但最近在极端天气条件下的性能测试中遇到了一些挑战，团队正在加紧解决。”
陈博士的语气中带着一丝紧张。
有些人不擅长演讲，但一般沟通是没有问题的，他的跨部门协调能力也没问题。
其实，说到底，职位差异太大，无形中让他有压力。
“嗯，接着说，说重点就行，这个会议可能要进行两三个小时，时间比较紧，不用说客套话。”
郝强点点头，示意他继续。
接着，陈博士继续阐述，挑重点说。
最后，郝强总结：“有些影响到总体进展的问题，实在解决不了的，你们要尽量通知我。
我这边负责的项目也多，有时候的确管不过来，发信息提醒一下我，我尽快处理。
我坐在这里，代表的是这个项目的总负责人，而不是集团董事长，你们要搞清楚这个问题。”
众人听到董事长的话，赶紧记下来。
未来科技集团员工这么多，项目不知有多少，董事长能够亲自参与，说明真的喜欢搞科研，他们非常敬佩。
也正如此，未来科技集团的科研成果不断涌现。
郝强一边解释项目问题，他的思维力太变态了，别人搞不定的问题，他略想一下，嗯，立刻想到问题点了，而且思路基本正确。
具体的验证，那就需要他们去做了。
接着，自动驾驶组的李工汇报了导航系统的开发进度。
“我们的算法已经通过了初步验证，但在复杂城市环境中的表现还需要进一步优化。”李工一边说，一边在屏幕上展示了最新的测试数据。
“数据不够多，缺少了许多因素，不要怕花钱，继续模拟。”郝强说道，“还有一个比较严重的问题啊，你们项目组之间，存在一个信息差。
嗯，就是对某件事物的理解不一样。
我希望啊，你们尽量地当面沟通，多观察，不要急着下结论，哪怕你很有经验。
我们搞数字办公好多年了，但我一直强调，坐在办公室的科研人员，一定要到现场，甚至动手操作。
不说操作熟练，至少要基本懂。
汽车公司那边的科研人员，如果不会开车，不会开自己公司的车，是不合格的。
李工，你继续。”
“好的……”李工郑重点头，继续说。
随后，智能管理系统、安全技术、电动动力系统等各组的项目负责人依次汇报。
中途休息了几分钟，然后又继续。
郝强认真听取每一个细节，时而点头，时而皱眉。
他的问题总是直击要害，既让汇报者感到压力，又为他们指明了改进的方向。
其实，搞科研的都知道，只要大方向错了，那就白折腾了。
会议进行到结束时，郝强批评了一个项目组：“现在已经到了样车验证阶段了，样车制造比计划慢了整整十多天，原因是什么？”
负责人王博士略显紧张地解释道：“有一批材料验收不合适，我们重新采购，耽误了不少时间。”
“材料是安全的核心，这个不可忽视，这一点你们做得对。
但是，项目推延了，这点就有问题了。
该去供应商的就要去，多催催，让他们出计划，每一步都盯着。
实在不行，就换供应商。
有些供应商业务员啊，不管自己公司能不能做，先把订单接了，纯耽误我们时间。”
“好的，这一点是我的问题，我派人到供应商现场考察一下情况。”王博士点头，这一点不敢反驳。
郝强说道：“嗯，如果需要额外资源，直接联系资源调配组。”
接下来，项目会议继续。
这一次项目会议，持续了两个多小时，结束时，郝强站起身，环视了一圈在场的项目经理们，语气坚定地说道：“飞行汽车项目是我们集团的重点项目，能不能改变未来交通就看你们了。
争取年中公布，年底上市。
我再提一次，前期工作，一定要做好需求工作。
有些项目组，就是没摸清楚前期需求，同时造成了信息差，走了不少弯路。
当然，每一个科研环节都不能有丝毫松懈。
希望大家再接再厉，确保项目按时高质量完成。
年底之前，还有一次项目总会，今天就到这吧。
项目会议记录做好后，发给群里。”
说完后，郝强就离开了会议室。
项目经理们看到董事长走后，终于松了一口气。
但不得不说，上面有人盯着，项目进展才快一些。
哎，搞科研项目就是这样，每天盯着进度表，他麻的真累呀。