“吴总，我试过啊，”运营总的脸比苦瓜还苦：
“根据投入产出比，那就是赔本赚吆喝啊，挣的钱刚够支付投流费用，钱都被抖音挣了。”
“不可能，肯定有窍门！”吴油面寒如冰，厉声问：“你试过多少作品，投过多少预算？”
“二十条，两万三千块。”
“太少了，抖音搞的逗加功能，肯定是他的核心利润来源，这里面有讲究。”
吴油到底是老板，分析问题鞭辟入里。
闷声想了半天，沉声说：“我给你二十万预算，你再去试试，你继续研究他家的作品，多学学。”
“好的。”
他敲敲桌子，强调道：“你先抄，一比一复制，别想着创新，什么都做的和他一样。”
“再投逗加，看是什么效果。”
“他的文案、镜头一个不改，懂不懂？”
“好的，吴总，”运营总擦汗，忙不迭点头应是。
吴油转头问人力总：“你这边真的想不出一点办法吗？”
人力总面露愧色：“暂时没想到，试过很多人，愿意来的都是支撑部门的，核心部门都签过竞业。”
吴油冷哼一声，面沉如水，眼里闪过几分厉色。
看着老板死狗一样的脸色，人力总心里七上八下，按这个搞法，自己的位置坐不长了啊。
人力总牙齿一咬，说出最后的毒计：“有两个法子可以试一试，就是......”
说了一半，他闭口不言。
大家都知道他没说出口是什么，无非是没有职业道德，阴险、狡诈、毒辣的诡计。
吴油一声不吭，冷冷看了他一眼，吓的他连忙接着说：
“第一个方法，我们找个自己人，过去面试，入职他们公司，当内线。”
哟，这个法子好！
关键是要搞到他们运营的窍门，除了老板的创意牛逼之外，还有什么独到之处？
去了他们公司，很快就能摸到内部资料！
吴油眼睛亮了，点头，赞赏的看了眼人力总，“第二个呢？”
“第二个就是挖一个签了竞业的人过来，我们养他两年，或者偷偷入职我们公司，但入职有打官司的风险。”
签过竞业协议的人，两年内不许从事相关工作。
挖过来之后，养他两年，用两年工资钱换他手里的资料。
这个方法有风险。
抛开法律层面的不谈，万一他手里的资料，不值两年工资，不就亏大了？
挖过来入职公司更麻烦，被老东家知道了，这种官司一打一个输。
两个方法都很卑鄙，说有违职业道德是轻的，属于商业犯罪。
但第一种，相对好操作，可操作性比较强。
几位高管商量后，一致觉得第一种比较靠谱。
找个关系铁的员工，伪装成求职者去思雨文化面试，入职他家，成为内奸。
但这个员工不好找。
要承担风险，要甘心当潜伏者，自身实力还得过硬，得确保被面试上。
具体操作也有几条思路，各有利弊。
吴油当即拍板，就用这个方法，安排人过去思雨文化留学取经，学本事。
一堆人，表情诡异的商量起留学人选来......
偷师思雨文化的不止吴优传媒一家，大家都在偷师。
区别在于手段、方法和程度。
越是大公司，研究的越深。
商场如战场，为了挣钱，无所不用其极。
除了偷师学习，更多的机构和创作者，被思雨文化的带货战绩刺激的嗷嗷叫，疯一样涌入短视频带货赛道。
思雨文化的总战绩，和白静文化衫的单项战绩，被抖音当成标杆模范，在创作者后台大加宣传。
抖音官方发布账号“抖音小助手”，甚至发布单条新闻，热烈庆祝文化衫单个SKU卖货5000万。
达成带货里程碑——一个产品卖半个亿的里程碑。
抖音要利用标杆效应，刺激更多人来带货，推动抖音电商业务发展。
顺便在逗加上大挣一笔。
他的目的达到了。
越来越多的机构入局短视频带货项目。
达人带货和专业带货都有。
聪明人很多，有人发现了用逗加推流的思路，开始尝试。
有人和吴油一样，开始一比一复制思雨文化的作品，用逗加推动。
有猫淘的商家发现商机，逆向到抖音上寻找达人给自己带货，就和找达人做商单一样。
甚至有商家为了给自家猫淘店铺做广告，专门到抖音上注册账号，学习做短视频带货运营。
整个短视频带货市场，逐渐火热起来......
等到月底，字符创投的leader贾宇迪看着思雨文化蹭蹭上涨的电商GV，绷不住了。
咬着牙齿来到老大张弈的办公室，申请同意司雨开出的46亿估值。
和章总裁、唐副总裁、张老大已开过两次内部小会，专门商量思雨文化的投资项目。
对思雨文化在抖音生态的重要地位已有深刻认知——内容、电商、直播，哪个板块他家都是扛把子。
投是肯定要投的，决不能让思雨文化倒向企鹅，就是估值拿不准。
上次开会，张老大让他再观望两天，熬一熬思雨文化，看他是否会让步。
半个月过去了，打过两次电话，思雨文化逼分不让，牙尖嘴利的很。
但是，这半个月的电商数据，给了贾宇迪同意司雨报价的理由：他家太叽霸能挣钱了！