思雨文化作为短视频领域最大的公司，用尼尔森的描述，呈“断代式领先”。
这个词用的很精准。
抖音粉丝排行榜20强，如果刨去传统演艺明星，他家达人占70%。
热点榜和音乐榜，常年占据50%权重。
多么恐怖的实力。
搞短视频平台，内容是第一要素。
当初微拍就死在内容匮乏上。
有qq给微拍导流又如何？
没有吸引人的视频内容，对用户构不成吸引力，拉新无力，用户粘性低，就那么死在激烈的市场竞争中。
一想到这事pNoY马心里就隐隐作痛。
眼看着字符从不起眼的小不点发展成庞然大物，压都压不住。
自己的微拍死了，他家的抖音爆了！
这怎么好想！
这家思雨文化，在短视频内容领域简直是王者一般的存在。
音乐、泛娱乐、其他多个赛道，全部能能打，全能选手。
如果能成功入股，达成战略合作，等蝴蝶号上线，他家艺人集体入驻。
poNY马相信，以微信高达12亿的用户基本盘，绝对能异军突起，奋起直追。
不说超过抖音，追个差不多应该没问题。
技术、平台、流量都没问题，只缺内容，缺强有力的内容供应商。
poNY手里捏着一份企鹅战略分析部门做出的机密分析报告，详细分析了抖音超过巧手的原因。
其中有一项特别提到，思雨文化给予抖音强力内容支持。
从2018年1月起，抖音上的内容热点层出不穷，爆款bG一首接一首，爆款舞蹈一款接一款，内容氛围火爆至极。
有一大半是思雨文化搞出来的。
和巧手上一片乌七八糟的土味视频形成鲜明对比。
绝杀一击是春节那次的“岁月静好”，让抖音上了央视，入了国家队的眼。
也是思雨文化的杰作。
作为巧手最大股东，poNY马眼睁睁的看着抖音从身后杀出，赶超巧手，一骑绝尘。
先有微拍，后有巧手......
堂堂互联网教父级人物的poNY何时吃过这种亏！
事不过三。
痛定思痛。
蝴蝶号一定得有自己的强力内容供应商，就是它，思雨文化！
它已是抖音的战略合作伙伴，想独家拥有不现实。
那就入股，保证蝴蝶号上线时能得到它的支持。
在内容这一块，至少得和抖音持平。
如果拿不下，以其他不堪入目的实力，蝴蝶号的内容又将和巧手一样，被抖音甩的远远的。
这些念头在脑海里反复纠缠，两分钟后，poNY一锤定音：
“30.5亿不稳妥，他家已有字符的血统，想注资成功，必须得比字符的报价高一点。”
\"把估值再提高10%，求购15%股份。\"
“他家不是在找投放总监吗？跟他说，我们可以支援过去。”
“要人给人，要资源给资源，企鹅音乐、企鹅新闻都会给他支持。”
按poNY马的意思，提高10%，就是给思雨文化33.55亿估值。
要用5.03亿人民币买思雨文化15%股权。
5.03亿，7340万美元而已。
企鹅每年投资额高达几十亿美元。
这些小钱，对财大气粗的企鹅来说，说牛九一毛夸张了，但确实是笔不入眼的小投资。
买15%是第一步，A轮。
再观察他的发展，如果势头良好，随时可以b轮、c轮，增投。
这是风投的常规模式。
多轮次、有步骤的投资，这样能把风险降到最低。
散会。
严雅宁最后一个离开会议室，心情复杂。
她真没想到poNY马会给思雨文化开出33.55亿的价码。
那个和自己滚床单的21岁小男人，用半年时间，白手起家打下33亿的身家？
我的眼光真不赖啊......
司雨在当天下午五点半收到RYAN的邮件。