放下水杯，陆凡神情严肃地讲道：“组工干部是一面旗帜，所有的人的眼睛都是盯着组工干部的，对标着来干。比如开展某项工作，别人都会说组织部就是这么干的。就连下班时间都会说，人家组织部都下班了，我们也可以下了。
当然，如果有污点那么也会成倍成倍的放大。比如违纪违法，因此一旦有组工干部违法违纪，其影响相当恶劣。因此，大家都要对自已要求更严格，不论是文件印发、格式规范，还是办事流程、审批手续，都要更加完善。
管干部不能只靠纪检部门监管，更重要的是把握好入口，特别是要杜绝带病提拔。而你们就是掌握这个入口阀门的人。
俗话说得好，上梁不正下梁歪。曾经有人告诉我，不管一个人再拉跨，只要被‘确定’了，不管有什么缺点，在考察报告里面也会一片大好。比如独断专行，会说有人格魅力；如果天天吃，天天喝，就会说沟通协调能力强，如果比较喜欢拉关系，就会强调工作灵活性很高......
所以，大家在选人用人、考察环节，怎么样才合规？怎么样确定候选人？必须把不合理、不正确的用人导向全部消除，把提拔当中的推荐过程体现出来。
大家要把‘重公道、业务精、作风好’，这些字应该深深的刻在脑子里面，而不是抛之脑后、就好比一个水源，这潭水被污染了，放出去的也肯定是污水，没有办法喝。
省党代会报告一针见血指出，有的地方和部门形式主义、官僚主义仍然突出。这类问题，败坏党风政风，贻误发展时机，群众深恶痛绝，必须高度警惕、坚决遏制！
现实中，我们有些领导，把座谈会当成工作汇报会，征求意见‘王顾左右而言他’，讲套话、虚话、表功的话；有的会议阵容很大，陪会现象时有发生，无端消耗了干事精力；有的发文对上级要求机械照搬照抄，制定制度‘依葫芦画瓢’，缺乏结合实际的针对性、可操作性；有的签件‘走过场’，层层签字却‘一签了之’，对涉及内容‘一问三不知’；有的官架子很足，只想当官、不想做事……凡此种种，都是走好赶考路、奋进新征程的‘绊脚石’，组织部绝对容不下他！
之所以出现这些问题，说到底还是政绩观错位、权力观扭曲、责任心缺失。铲除形式主义、官僚主义生根接枝的土壤，绝不能把说的当做了、把做了当做成了。坚持眼睛向下，始终牢记‘拎着乌纱帽为民干事，而不能捂着乌纱帽为已做官’，对省委和部里的工作要求，闻令而动、雷厉风行，紧抓快干、马上就办，做到干一件成一件、做一桩成一桩！
同志们，从今天开始，组织部要优化办事流程，不搞花架子，减少不必要的繁文缛节，召开会议要开短会、讲短话，少讲应该干、多讲怎样干，切实做到有话则短、无话则免；出台文件应抓住关键、指导实践，一些专题文件要开门见山讲干货，多出实实在在的措施，干什么事、做到什么程度都一目了然，让基层能明白、好落实。
考察干部要察其言、观其行，不仅要看说了什么、更要看干了什么；不仅要看干了什么、还要看干成了什么。
我在南苑经常讲一句话：以实绩论英雄、按贡献排座次、凭实绩用干部，树立能者上、平者让、庸者下、劣者汰的鲜明用人导向，让想干事、敢干事者有机会、有干劲，让能干事、肯干事者有舞台、有位置！歪门邪道那一套，在我这不管用！
对那些工作懈怠、不负责任、搞形式主义官僚主义的，必须要运用组织手段加以调整！”
陆凡的讲话，让组织部所有人为之震动，并陷入了深深的思考。“一朝天子一朝臣”，换了领导，整个单位的作风都要转变，想不被淘汰，必须跟上一把手的节奏。
仅仅一个会议，就让组织部的工作作风得到了立竿见影的转变，大家不自觉的提高了对自已的工作要求，尤其是涉及到给部长上报和汇报的事项，尽快保持务实高效。
下午，政法委书记王金武来“串门”。
闲聊过后，王金武提出了政法委的内部调整方案。
陆凡看过后，说道：“处级以下的干部调整，只需要在组织部备案即可，这点小事还趁得上你专门给我说一次？我还能‘卡’不成？”
王金武笑着说：“我们政法委有些年头没有外放干部了，导致内部如一潭死水，工作缺乏积极性、主动性。正厅级我不指望，我知道这个得唐书记点头，但副厅级组织部有自主权吧？好歹让我推出去一名干部，那样我们内部也能轮转一下，我这个政法委书记不好当呀！”
这事让陆凡很为难，腾出来空缺岗位，他还想留给南苑的干部。
想了想，陆凡说道：“王书记，这次调整范围比较小，就那五六个位置，基本上每个岗位领导都指定过了，我尽全力协调吧。如果这次没合适的机会，下次调整我一定重点考虑。”