“一旦我们提出转型，那就意味着我们的建筑工地项目会慢慢的萎缩，这些人一旦闹起来，会搞得我们非常的被动。”
眼下的威胜实行的是项目制，也就是说威胜集团中标之后会在集团内部再进行一次招标，挑选合适的项目经理来负责整个项目的操作。
至于威胜集团，那就只要求项目经理缴纳足额的利润并对工程安全和进度进行管控。
这样做的话可以极大调动项目经理的主观能动性，只要这个项目经理能向集团上交足够的利润，剩下的钱项目经理有极高的分红比例。
为了创造更多的利润，获取更多的分红，项目经理会主动对项目成本进行管控。
当然在这个过程中也有一些隐形的收益，比如项目经理会插手项目物资采购，通过吃回扣甚至直接找代理公司来套取项目资金。
可不管怎么操作，集团公司并不会过多参与，只要工程安全和质量不出问题，最后能拿到结算款，那李锋这个老总也是睁一只眼闭一只眼。
这种模式在公司发展前期可以快速的扩张公司规模，当然也为现在的改革转型困难埋下了伏笔。
项目经理的权力太大了，特别是那些优秀且有个人渠道的项目经理甚至可以左右公司的决策。
一旦这些人的利益受损，那必然会起来反抗，届时威胜集团整个公司的运营也将受到影响。
更何况这些人都是跟着李锋一路打拼过来的，如今要李锋来一个卸磨杀驴，李锋确实有些下不去手。
这也是李锋苦恼的地方。
“我们要做的是转型而不是彻底抛弃整个建筑行业，最起码在眼下的几年内，建筑行业还是依旧比较红火，所以我们还有足够的时间进行调整。”李焕见自己的大哥如此为难，当即对他安慰道。
“怎么调整？”李锋皱着眉头问道。
“削减项目经理的权力，最起码把物资采购权从项目经理手里收回来，另外也加强对各个项目的审计。”李焕想了想后回答道。
“这么做可以将权力集中到集团公司，一旦有项目经理受不了提出离职，那就是他自己的决定与公司无关。”
“那这一刀砍的可够狠的，估计有很多人会受不了提出离职。”李锋笑了笑后感慨道。
“公司要想生存下去，现在这种粗放式管理模式必然要调整，随着项目经理缩水，我们可以将几个建筑分公司整编成一个大的公司，因为随着工程项目的萎缩，我们根本没有必要把摊子铺的太大。”李焕接着回答道。
“可工人呢？这些工人怎么安置？有些工人跟着威胜干了十几年了，没有他们就没有威胜的今天，我们不能就这么把他们给抛弃了。”李锋接着问道。
威胜集团中有些工人甚至是从李胜利时代就在公司里面干活，如果因为公司的转型而把这些人给优化掉了，那李锋确实狠不下这个心来。
从这一点上面来说，李锋还真不是一个合格的资本家，反倒是一个社会大哥。
不过这也正是李锋能在威胜集团能有如此高威信的原因。
有点傻，可确实是傻的有点可爱，傻的让人尊敬。