任中华笑着说道：“我以为王总您会提出什么要求，原来就是这件事情，您放心，接下来中华有为企业的改革全权由您王总负责。
哪些人如果阻碍咱们公司的发展，阻碍咱们公司的改革，我们就处理掉他，这也是我任中华给予您王总的权利。”
听到任中华的话之后，王宇恒这才放下心来。
中华有为企业进行了轰轰烈烈的制度大改革，以前的中华有为企业内部也有相应的一套管理制度，而且这套管理制度运行也是相对的成熟，但是也只是相对的成熟，尤其是中华有为企业作为一个超过千人的超级企业，这样庞大的一个企业的管理制度，确实有许多不完善的地方。
昊阳集团作为一个超级私营企业，他们的管理制度可以说是事无巨细，已经完善的无法再完善的地步，所以王宇恒把昊阳集团的管理制度搬迁到中华有为企业的时候，一些管理人员发现原来管理还可以这么做，原来事情还可以做的这么细，原来事情还可以做的这么顺畅的。
以前办个事可能是几个部门相互扯皮，相互拉扯，而现在职责明确，个人分工也明确，想做什么事情流程也很明确。
以前大家办个事不知道去找谁，现在有明确的责任人，有明确的管理关系，虽然看似很简单的一些事情，但是真正能够把这件事情做好的，做足的，却真的很少，昊阳集团不仅做到了，而且也顺带着中华有为企业也做了起来。
有些管理人员和基层人员对于中华有为企业的改革也是不适应，毕竟以前中华有为企业是呈现放养式的，以前是放养，而现在变成了管理，而且监管的是事无巨细，虽然事情做的更加精细，更加顺畅，但是同样对他们的要求也就更高。
有很多人不适应，但是并却并没有多少人出来进行反驳，因为中华有为企业已经颁布了关于员工持股计划，而且在中高层也有人已经获得了中华有为企业的股份，甚至在基层员工、骨干员工当中，也有一部分人获得了股份，虽然股份不多，但是折算成资产也有不少，这让所有人都看到了希望。
有了希望就有了动力，有了动力，那么做起事来也就又快又好。
中华有为企业呈现了一种积极向上的状态，这让任中华每天看的高兴的是合不拢嘴，直夸王宇恒办事效率高，会做事情。
随着中华有为企业的改革的推进，中华有为企业的管理制度也逐渐完善，而中华有为企业也就像一台修理好的机器一样，开始迸发出了强大的力量。
之前5G网络的推进非常的缓慢，尤其是5G网络巨大化的基站无法解决，研发系统也无力支撑，而现在有了周大勇的加入，再加上中华有为企业自上而下的改革，用了不到一个月的时间，中华有为企业就给出了解决5G基站过大的方案，而且经过实施，效果非常好。
刘昊然和余承东两个人站在眼前，看着前只有之前基站1\/3的基站，都不由的露出了笑容。