韩易口中的撒哈拉，自然不是非洲那个。
在拉斯维加斯，人们提到撒哈拉，只会指代一个地方。
那就是坐落于拉斯维加斯大道最北端，1952年正式营业，至今已经拥有64年历史的四星级赌场酒店，saharasvegas。
1952年至2011年，这间酒店都以“撒哈拉拉斯维加斯”的正式名称进行运营。2011年5月16日，由于经营状况难以为继，撒哈拉酒店的新主人sbe娱乐集团将其关停进行整修。2013年，它以sls酒店的身份再次亮相。
sls是万豪酒店集团旗下的五星级高端品牌，sbe娱乐集团希望通过sls现代时尚的品牌形象，吸引来自南加州地区的中高端客群。但撒哈拉酒店在拉斯维加斯存在的历史实在太过悠久，不管是当地居民，还是造访的游客，都很难抹去脑海里“这片土地属于撒哈拉，而撒哈拉是个四星级酒店”的印象。
因此，开业三年时间里，sls拉斯维加斯从来就没有盈利过。为了挽回颓势，sbe娱乐集团再次豪赌一把，引入万豪旗下另一个高端品牌w酒店，将南侧最高的塔楼全部交给w的
但即使两个品牌加在一起，也没办法拯救这个项目。上一季度，sls拉斯维加斯的总收入为3360万美元，住宿业务收入1230万美元，餐饮业务收入1360万美元，而赌场业务竟然只有990万美元。这导致2016年
按照正常的轨迹发展下去，2018年，弹尽粮绝，并且丧失信心的sbe娱乐集团将会把地块打包卖给由古巴裔美国富豪亚历克斯-梅鲁埃洛掌舵的梅鲁埃洛集团，而后者在认清现实之后，选择与万豪酒店集团终止管理合约，随即又把名字改回“撒哈拉拉斯维加斯”，重新以四星级酒店便宜、便捷，高性价比的定位，承接中低端的赌城游客。
所以，从2023年重生回来的韩易，算是歪打正着——他不记得现在这家酒店还叫sls和w，但以撒哈拉的旧名代指，却也符合拉斯维加斯居民半个世纪以来的习惯。
那么，他为什么下了飞机不直接入住已经定好的永利套房，而是要再向北行驶1.2英里，到这家酒店去投入工作呢？
因为，adcity音乐节的项目组，将临时办公总部和执行团队的住所，都定在了这里。
前者在sls酒店，后者在w酒店。
之所以会选择这里作为办公场所，主要原因有三个。
过了人行道，就是活动场地，把办公总部和雇员宿舍放在这里，不仅能省下一大笔通勤费用，也能极为有效地提升工作效率，和突发情况的处理速度。毕竟所有人都在场地对面的塔楼里，撩开窗帘就能看见正在搭建中的舞台，有什么问题，都不用打电话，对讲机就可以解决所有问题。
处在同一地块的希尔顿分时度假俱乐部，设施维护情况就要好得多，但依然无法让杰奎琳感到满意。因为，光从名字上就能看出，这是一间纯粹的度假酒店。纯粹到什么地步？纯粹到赌牌都没有拿到，酒店里连赌场都没有，只能满足游客的居住需求，自然也不会建设会议室之类的附属设施了。
东塔38层，北塔28层，两座塔楼加在一起，只有两个可以供瀚现场团队使用的会议空间——462平方英尺的红木室，和336平方英尺的橡木室，加在一起，也就是西好莱坞一间普通两卧公寓的大小。
别说办公了，把瀚现场的团队放进去，可以直接制作人肉沙丁鱼罐头。
看过了前两个酒店令人失望的场地情况后，撒哈拉酒店会议和办公方面的配套设施，让杰奎琳-贝托吃惊不小。这间酒店的总面积只有circcirc的一半不到，却建设了刚果厅、日光厅、工作室厅、克莱德厅、乔治厅、路易厅、阿尔伯特厅、马塞尔厅、王权厅和戈尔多厅等十种会议场地类型，共计23个房间。从16人的小型会议室，到743人的大型宴会厅，一应俱全，让人不得不怀疑米尔顿-普雷尔是不是在这里养了一整套以色列的影子政府班子。
经过两年的精心修缮，2013年才重新开业的sls设施维护状况非常出色，场地里摆放的几乎都是毫无使用痕迹的全新硬件。同一类型的会议室更是以集合的形式被并排摆放在一起，由伸缩幕墙隔挡，若是想要增加面积，直接把幕墙打开即可。瀚现场的执行团队，可以灵活地根据现场人员配置，来选择使用的办公空间大小。
最关键的是，经年累月的巨额亏损，使得sls酒店非常渴望瀚现场这样出手阔绰、租赁时间长且房间需求量大的重要客户。为了吸引adcity团队的入住，sls酒店开出了每间客房平均118美元，只含税，不含度假村管理费的超级优惠，并且还承诺以市场价格的70%向瀚现场租赁会议空间。
最终，杰奎琳-贝托代表瀚现场在这里预订了24个单人间，30个双人间和5间套房。与此同时，瀚现场还以每天7200美元的价格，获得了可以容纳110人同时办公的工作室会议厅两周的使用权。这笔费用里，不仅包括场地租赁费、办公设备使用费和清洁费，还有sls酒店提供的午餐与晚餐代金券。
房费、场地费和餐食费加在一起，执行团队在拉斯维加斯待上两周，只用费19.6万美元，对于一场如此规模的超大型音乐节来说，已经是相当划算了。
如果到时候可以一起拿下，通过拉斯维加斯节日庆典场地，将三个地块连成一片，在拉斯维加斯大道北端形成一个类似于威尼斯人的超大型园区，岂不更好？
因此，韩易决定以此次音乐节为契机，先跟sbe娱乐集团达成合作，实地考察一下撒哈拉酒店，为后续将在罪恶之城开展的宏伟计划做铺垫。
于是，瀚现场的执行团队10月17日便率先进驻了酒店，瀚音乐、瀚发行和人予管理的支持团队则在25日前后陆续抵达。再加上为了本次音乐节临时聘用的工作人员，一支由67人组成的小型军团，把坐落在sls酒店二楼，包含四个工作室会议厅的亚历桑德拉会议空间，变成了一处杀声震天的激烈战场。
推开会议室的大门，韩易瞬间想到了两个可以与之相提并论的场景。
《华尔街之狼》里的交易大厅，以及此时此刻，两位总统候选人的竞选总部。
杰奎琳-贝托将办公空间规划得井井有条，离正门最近的studioiii北面，坐着音乐节的艺人执行团队，包括瀚现场五名负责艺人合约、艺人团队联络与行程协调的初级雇员，两位从人予管理抽调过来，帮助完成艺人行程具体执行的助理经理人，一位音乐节交通团队的联络代表，一位艺人安保团队的联络代表，还有瀚现场艺人采购部门的经理，布莱尔-舒曼和亚当-科恩。
“韩先生！”
看到带着赵宥真走入会议厅的韩易，离大门最近的布莱尔-舒曼率先反应过来，用肩膀夹着电话站起身来，跟老板挥手致意。
瀚现场，乃至整个瀚音乐体系都不提倡迂腐的上下级关系，但布莱尔是个刚从雪城大学毕业不到两年的职场新人，到目前为止，整个职业生涯都在风气传统的livenation中西部地区办公室度过，还不太习惯西海岸这边的氛围。
至于为什么只有两年工作经验的她能成为经理，主要是因为部门下属的五名初级雇员，或者以他们的正式头衔来称呼——助理经理，都是今年才毕业的，彻头彻尾的菜鸟。
没办法，中高层管理人员可以重金挖墙脚，但对于初入职场的应届毕业生来说，livenation和aeglive这两大行业巨头，依然是比刚刚成立的瀚音乐要好得多的选项。为了补充人手，瀚现场只能放宽标准，招募没有相关行业的实习经验，甚至所学专业与音乐产业完全不沾边的毕业生进入公司。
艺人采购，听上去简单，好像从早到晚的工作内容，就是帮某场演出预订艺人而已。但事实上，这个职位需要肩负起的任务要复杂得多、也艰巨得多。他们不仅需要关注艺人的表演能力和市场吸引力，还要考虑艺人与特定项目的契合度、艺人的档期安排，以及预算限制。艺人采购人员必须精通谈判技巧，以在合理的成本内获得最佳的艺人资源。
此外，这个职位还要求他们具备前瞻性思维，能够预见市场趋势和观众喜好的变化，从而在竞争激烈的市场中保持领先。他们需要密切关注音乐、戏剧、舞蹈等各个艺术领域的发展动态，以便及时调整瀚现场在艺人阵容方面的竞争策略，还得实时评估艺人的人气是否足以撑起票房销售的大梁，并且跟市场营销部门紧密协作，推出一系列精准有力的宣传活动，以提升消费者活跃度。